包裝鹽車間生產(chǎn)二班班長(zhǎng)王東海始終堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”的生產(chǎn)理念，在他的帶領(lǐng)下車間員工堅(jiān)決執(zhí)行車間工作指令，自覺遵守車間規(guī)章制度，嚴(yán)格按照崗位安全操作規(guī)程和質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，及時(shí)整改并消除工作中發(fā)現(xiàn)的違章行為和安全隱患。各崗位員工認(rèn)真把好質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格半成品，堅(jiān)決返工，不存僥幸心理。班組成員之間密切配合，互相幫助，遇到某個(gè)崗位出現(xiàn)困難忙不過來，其他員工熱情給予支援，體現(xiàn)良好的團(tuán)隊(duì)精神和班組凝聚力。遇到調(diào)換生產(chǎn)品種，開機(jī)工積極協(xié)助班長(zhǎng)和機(jī)修工更換量杯、下料筒，齊心協(xié)力做好設(shè)備改造、出鹽、送檢化驗(yàn)等工作，力求把品種轉(zhuǎn)換的時(shí)間壓縮到最短。下班前每個(gè)員工清理各自的崗位衛(wèi)生，做好交接班工作。

班長(zhǎng)王東海和機(jī)電工陳韓充分發(fā)揮個(gè)人技術(shù)特長(zhǎng)，一崗多能，倒包、叉車、開箱等生產(chǎn)線所有崗位操作嫻熟，相互補(bǔ)位，有效解決因病事假人手不足問題。班組多次組織員工開展突擊義務(wù)勞動(dòng)，整理成品庫房，清理車間衛(wèi)生死角；在安全合格班組創(chuàng)建活動(dòng)中，該班組認(rèn)真開好班前會(huì)和班后會(huì)，做好班前安全喊話，班中巡檢督促，班后總結(jié)交接到位，開展豐富多彩的安全日活動(dòng)，組織進(jìn)行安全應(yīng)急預(yù)案演練，提升班組員工自我保護(hù)和應(yīng)急能力。如今在班組成員的共同努力下，包裝鹽車間生產(chǎn)二班的產(chǎn)量穩(wěn)居前列。(李竹垚)