今年以來，供電公司黨委認真貫徹落實集團公司一屆二次職代會和黨委工作會議精神，按照“學、講、論、賽、樹”的方式，在全體職工中大力開展以“講形勢、講優(yōu)勢、講前景、講對策、講穩(wěn)定”“五講”為主要內容的系列思想教育活動。

　　“學”，就是組織好學習。利用中心組集體學、培訓班系統學、專題研討深入學以及“每季一講、每月一題”、“三會一課”等形式，深入學習十八屆六中全會決定和相關專題輔導材料，學習習近平總書記系列重要講話精神，學習中央相關會議精神，不斷提升思想境界和業(yè)務能力。在此基礎上，持續(xù)深入的開展解放思想教育、改革創(chuàng)新教育、法治意識教育等專項教育。

　　“講”，就是組織宣講。充分利用宣講材料、報告會、演講會、大討論、深度匯談、新媒體教育等途徑、方式，向干部職工講清宏觀經濟形勢、電力市場變化、企業(yè)面臨的困難挑戰(zhàn)和美好前景，講清企業(yè)改革創(chuàng)新的思路和要求，講清工作思路、主要目標、重點任務。深入基層進行巡回宣講，組織專業(yè)化教育團隊面對面開展專業(yè)宣講，不斷拓展教育的深度、廣度，增強教育的針對性、實效性。

    “論”，就是組織大討論。重點圍繞“怎么認識新常態(tài)”、“怎么應對新挑戰(zhàn)”、“怎么抓住新機遇”、“怎么實現新作為”等主題開展大討論。討論要在各層次、全方位廣泛進行，做到人人參加、個個發(fā)言，并輔之“主題征文、主題演講、主題訪談”等活動。同時，各級領導班子開展好“五個反思”大討論，真正轉變觀念，改進作風，提升工作質量和效果。

    “賽”，即開展競賽。一是開展知識競賽。深入學習貫徹十八屆六中全會等精神，人人爭當知識競賽能手、標兵。二是開展節(jié)支競賽。牢固樹立成本為王的理念，大力開展降本降耗等競賽活動，開展獻“金點子”、提合理化建議活動。三是開展創(chuàng)效競賽。加強對標管理，區(qū)別條件，分類對標，促進效益差的單位向效益好的單位看齊，采取激勵機制，扎實高效推進各項工作。

    “樹”，就是樹立典型。改進和創(chuàng)新典型宣傳方式方法，豐富創(chuàng)新典型宣傳形式，大力開展“新常態(tài)新標兵”推薦評選活動，不間斷地推出一批在當前經濟形勢嚴重惡化、企業(yè)生存發(fā)展面臨重大考驗的情況下，在度危求進中涌現出的各類創(chuàng)新創(chuàng)效標兵，用榜樣的感召力凝魂聚氣、激勵隊伍，增強企業(yè)凝聚力、向心力。

                                    （徐 靜）