今年來，利海公司緊緊圍繞年初確定的項目建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)，建立任務(wù)倒逼機制，強化部門團結(jié)協(xié)作，認真解決好項目建設(shè)、技改、調(diào)研等環(huán)節(jié)的各種問題，“加速度”推進項目建設(shè)步伐，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。

“加速度”推進二期項目。上半年，該公司發(fā)揚“釘子”精神，倒計時排好工期,按照項目進度計劃要求，抓緊項目各種手續(xù)辦理工作；加快審批報批，安評、衛(wèi)評、環(huán)評報告通過了專家技術(shù)評審；提前編制設(shè)備采購清單，著手采購準(zhǔn)備工作。與此同時，制定好泰樂公司停車、設(shè)備搬遷方案，做好細化安裝工程量，減少項目施工變更。目前，氯化芐二期聯(lián)產(chǎn)苯甲醛項目基礎(chǔ)砼澆筑已完成，進入地面上框架施工階段，泰樂公司裝置也已停車進行系統(tǒng)清理。

“加速度”落實技改項目。3月初結(jié)合泰樂化工鹽酸吸收工藝，制定了《氯化芐裝置一期鹽酸解析技改方案》，投入30萬余元增加鹽酸解析工藝設(shè)備。技改后，將大幅度降低鹽酸有機物含量，提高成品酸的品質(zhì)，目前已進入設(shè)備安裝階段。為滿足一期項目環(huán)保驗收及新的環(huán)保要求，技開部工作人員連續(xù)加班一周制定出《無組織尾氣治理方案》，計劃投入68萬余元對罐區(qū)、廢水收集及污水處理裝置區(qū)無組織排放氣體進行處理，氣體處理后達到《大氣污染物綜排放標(biāo)準(zhǔn)（GB16297-1996）》的一級標(biāo)準(zhǔn)。目前施工方正在進行設(shè)備制作，預(yù)計7月中旬安裝設(shè)備。

“加速度”落地調(diào)研項目。加大項目調(diào)研工作力度，開展與科研院所、高校等專業(yè)研發(fā)機構(gòu)對接與合作，對氯化法鈦白粉、環(huán)氧丙烷、過碳酸鈉等產(chǎn)品項目進行重點調(diào)研，形成了鈦白粉原料項目考察報告，該項目已在贛榆柘汪落地，將促進鈦白粉項目上馬。加快對苯甲醇、氯甲苯、十溴二苯乙烷等項目進行可行性報告的編制工作，形成項目可研報告，并已報請集團公司審批。加快對副產(chǎn)HCl氣體精制提純項目的考察調(diào)研，對精制技術(shù)進行了充分的可行性論證，已完成成本測算與投資收益，力促其盡早在利海落地建設(shè)。（顧孟）